Хороший канал — отличный способ подогреть аудиторию к покупке ваших курсов или доступа к другой закрытой информации.
Обучение, на мой вкус и стиль жизни — лучший вариант монетизации Телеграма. И самый жирный.
Это вовсе не значит, что рекламная монетзация — это плохо. Напротив, с ней куда меньше подготовительной возни, она изначально более предсказуема. Однако, далее делает вас полностью зависимым от настроения рынка. На рекламу хорошо выходить, если вы планируете создать сеть каналов.
С обучением придётся заморочиться, разрабатывать продукт (а лучше несколько), проводить много тестов, иногда рисковать деньгами. Но если уж встанете на реальсы — всё будет шоколадно. Не то, чтобы легко, но шоколадно.
Инфобизнес (кстати, не очень люблю это слово) в головах людей — это «Бизнес-молодость» и сектанство. Разумеется, это не так. Ну, не только так.
Есть какие-то базовые маркетнговые технологии, которые необходимо использовать, чтобы зарабатывать. Технологии эти не самые человечные, добрые. Зато вечные.
И эти технологии есть в любом бизнесе — от супермаркетов до «полезных приложений».
Бизнес в интернете, фактически, делится на ритейл (онлайн-магазы), сервисы би-ту-би (например, АмоЦРМ), сервисы би-ту-си (ЭйрБнб), смешанные сервисы (Авито) и обучение.
Обучение — это и есть инфобизнес. Т.е., «инфобизнесом» можно назвать даже универы.
Если вы, скажем, ходите на работу и не имеете огромного стартового бюджета, посудите сами, чем вам заниматься, если вы нацелены на создание именно своего продукта и с перспективой что-то заработать не через 100500 лет, а чуть скорее?
Онлайн-магазин требует кучи вложений, кучи возни, плюс сложные расчёты рентабельности и прочее. Да, есть микроварианты, например, какие-нибудь ювелирные украшения через группу Вконтакте, но это тоже куча возьни и микроскопический выхлоп.
Сервисы? Зайдите на виси.ру — там этих сервисов анонсируется по тысяче штук каждый месяц. А толку? Да, можно попасть в «струю», найти инвесторов. Но готовы ли вы потратить десяток лет на попытки эту струю отыскать? Готовы — вперёд. Имейте в виду, что сервисы очень часто пилятся в начале на личные средства, о которых стартаперы, обычно умалчивают.
В конце концов, можно пойти в офлайн. Занять 300 косарей и открыть очередной магаз в цокольном этаже. В лучшем случае зарабатывать тысяч 50, и ходить туда как на работу.
Вот и остаётся только обучение.
Но! Здесь я имею в виду именно свой продукт. В партнёрстве можно заниматься чем угодно, включая товары и сервисы.
Не потому, что вы продаёте херню, а потому, что вам не надо возиться с закупками, логистикой, упаковкой, браком, возвратами и прочим, с чем вы так или иначе столкнётесь в товарном бизнесе. Я это знаю не понаслышке, потому что успел провозиться с «физическим» бизнесом.